МАТЕМАТИКА ДЛЯ HR
Мастер-класс
ПОЧЕМУ ВАМ ВАЖНО БЫТЬ ЗДЕСЬ?
Мы живем в мире перемен. По оценке Джоша Берсина, который ежегодно составляет эксклюзивные авторские прогнозы для индустрии HR, в 2016 году «наступает цифровая эра HR: меняется подход к организационному проектированию и взаимодействию с сотрудниками, приходит смелый новый мир талантов, лидерства, обучения и высоких HR-технологий».
Пора становиться «цифровым» HR! Применяя цифровые решения, мы можем измерить результаты, помочь сотрудникам значительно повысить их эффективность.
HR-метрики относятся к важнейшим элементам бизнес-процессов, так как они являются индикаторами финансового будущего компании. 37% прямых расходов компании связаны со сферой персонала. Успех бизнеса зависит от эффективной работы каждого сотрудника. HR метрики позволяют оценить и измерить HR процессы в компании.
Именно поэтому в работе каждого «продвинутого» HR менеджера метрики выполняют роль одного из важнейших инструментов оценки эффективности, который позволяет оценивать работу функций HR, а также сопоставлять полученные показатели оценки с аналогичными показателями в сопоставимых компаниях на рынке.
Как известно, управлять можно тем, что можно измерить.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ:
АУДИТОРИЯ МАСТЕР-КЛАССА:
Мы живем в мире перемен. По оценке Джоша Берсина, который ежегодно составляет эксклюзивные авторские прогнозы для индустрии HR, в 2016 году «наступает цифровая эра HR: меняется подход к организационному проектированию и взаимодействию с сотрудниками, приходит смелый новый мир талантов, лидерства, обучения и высоких HR-технологий».
Пора становиться «цифровым» HR! Применяя цифровые решения, мы можем измерить результаты, помочь сотрудникам значительно повысить их эффективность.
HR-метрики относятся к важнейшим элементам бизнес-процессов, так как они являются индикаторами финансового будущего компании. 37% прямых расходов компании связаны со сферой персонала. Успех бизнеса зависит от эффективной работы каждого сотрудника. HR метрики позволяют оценить и измерить HR процессы в компании.
Именно поэтому в работе каждого «продвинутого» HR менеджера метрики выполняют роль одного из важнейших инструментов оценки эффективности, который позволяет оценивать работу функций HR, а также сопоставлять полученные показатели оценки с аналогичными показателями в сопоставимых компаниях на рынке.
Как известно, управлять можно тем, что можно измерить.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ:
- познакомятся с основными финансовыми показателями компании
- получат практические рекомендации по формированию бюджета
- научатся рассчитывать KPI для сотрудников службы персонала
- узнают о необходимых для их компаний HR-метриках
- научатся составлять Паспорт компании
- рассчитают HR-метрики, связанные с подбором персонала
- научатся оценивать эффективность HR-проектов
- научатся рассчитывать затраты, прибыль, ROI (возврат на инвестиции) и срок окупаемости
АУДИТОРИЯ МАСТЕР-КЛАССА:
- Специалист по управлению персоналом
- Директор /менеджер по управлению персоналом
- HR бизнес-партнер
- Руководитель HR проектов
Получить материалы семинара
