iGeneration. Путь таланта
Всероссийский форум
Место проведения
Accademia del Gusto
г. Москва, 1-я Тверская-Ямская, 27
г. Москва, 1-я Тверская-Ямская, 27
Как трансформировать риски работы с талантами в возможности для бизнеса?
Программа форума 2019 будет доступна 7 февраля 2019!
Уже сейчас открыта ранняя регистрация по сниженной цене. Напишите ваш запрос по адресу: info@pcg-event.com и получите выгодное спецпредложение!
21-22 июня в Москве состоялся Всероссийский форум «iGeneration: Путь таланта», участники которого обменялись мнениями и стратегиями профнавигации, поиска, привлечения, удержания и повышения эффективности HiPo.
Первая сессия «Как отфильтровать пул кандидатов в пользу релевантности и усилить приток HiPo?» открыло выступление Натальи Соколовой («ЧТПЗ»). Спикер рассказала делегатам о системе метрик, позволяющих идентифицировать компетенции, необходимые компании для развития. Также была затронута тема создания узкоспециализированного EVP, которое привлекает талантливых специалистов.
«Employer branding – это не о визуализации и красивых картинках в социальных сетях, это то, что происходит на интервью. Когда кандидат любого уровня приходит в нашу компанию, он обсуждает с HR ровно те вещи, которые компания декларирует во вне. Чтобы помочь выстроить этот диалог, мы с помощью нашего ключевого сообщения стали транслировать рекрутерам идею говорить с соискателем о важных в нашем бизнесе вещах, о наших отличиях на рынке и возможностях».
В продолжение темы выступили Евгения Никитина (LUXOFT), которая поделилась опытом привлечения молодых талантов в сложных регионах, и Людмила Самойлова («АЛЬФА-БАНК») с кейсом «Лайфхак для рекрутера. Какие подходы и инструменты помогают повысить скорость поиска и качество закрытия вакансий для HiPo» (подробнее о докладе здесь).
- быстрое изменение требований к профессии, за которым не всегда успевает развитие сотрудника;
- фокус на развитие в преемниках определённых полномочий в ущерб другим компетенциям;
- «звездная болезнь» таланта;
- субъективность в оценке потенциала;
- «перегрев» преемника, то есть разочарование сотрудника, который ожидал назначение, но так его и не получил;
- неготовность руководства рисковать, назначая на должность молодого специалиста.
«Мы очень верим, что талантливые люди любят работать с себе подобными. Талант для нас – это не только способности человека, но и страсть, любовь к своему делу, что мы и закрепили на уровне оценки персонала, - комментирует Татьяна, - Мы создаём среду, в которой таланты могут максимально раскрыться. А дальше говорим: «Make It Yours!»»
Главный совет спикера: нужно чётко определить, какие качества вы ищете и кого считаете талантами, а также понять, что нравится таким людям (подробнее о том, что нравится талантам в компании AB InBev Efes вы прочтете здесь).
Следуя идее создания продуктивной среды в организациях, состоялся мастер-класс «Как выстроить системный подход к управлению счастьем и благополучием сотрудников?», во время которого Татьяна Ананьева и Антон Коваль, «АПОСТРОФ-МЕДИА», подробно рассказали об этапах разработки и внедрения wellbeing-программ. Новый виток развития этого направления – управление благополучием сотрудников становится не просто отдельной сферой деятельности HR-специалиста, а ядром всей системы и политики в области работы с персоналом (согласно CIPD (Chartered Institute of Personnel Development)).
- Стажировка на других предприятиях компании;
- Изучение опыта на предприятиях других компаний;
- Регулярные встречи с руководством;
- Нематериальная мотивация: знаки отличия, рейтинги, соревнования;
- Участие в развивающих проектах;
- Кросс-функциональные проекты;
- Наставничество;
- Создание индивидуальной системы мотивации;
- Международные командировки;
- Наделение смыслом работы, которую выполняют сотрудники.
- Создание профессионального сообщества, которое помогает сотрудникам развиваться и в личностном, и в профессиональном плане.
- Наделение работника новым уровнем ответственности, предоставление возможности найти решение сложных задач, или наконец-то назначение на новую должность.
Также на форуме своим опытом поделились компании CITITBANK, X5 RETAIL GROUP, SHL, Aushan RETAIL Россия и многие другие.
Согласно опросу делегатов, лучшими спикерами были названы:
1 место: Татьяна Таланкина, руководитель направления организационного развития, Ab InBev Efes.
2 место: Лия Королева, руководитель направления внутренних коммуникаций, MAIL.RU GROUP.
3 место: Людмила Самойлова, руководитель направления бренда работодателя, «АЛЬФА-БАНК».
Организатор Всероссийского форума «iGENERATION: Путь таланта», компания «Люди и Коммуникации», выражает благодарность модераторам мероприятия Андрею Алясову, CHANGELLENGE, и Марине Смусь, EY, за помощь в проведении события и создании продуктивной атмосферы. Мы также признательны всем партнёрам проекта за помощь в организации и информационной поддержке проекта. Благодарим спикеров и делегатов форума за обмен опытом и заинтересованность в повышении профессиональных компетенций специалистов в сфере управления персоналом в России.
Фотоотчёт размещён на нашей странице в Facebook.
Получить материалы конференции
Фото
Отзывы
Юлия Пустовалова
ПАО «Выборгский судостроительный завод»
Хорошее впечатление произвели профессионализм и опыт спикеров. Комфортные условия для участников-слушателей. Спасибо!
Виктор Соловых
СТД Петрович
Спасибо за полезное, лёгкое мероприятие. С удовольствием пообщался с коллегами из других компаний.
Ольга Алехина
ООО «Уралхим – Транс»
Благодарю за организацию события. Интересно было услышать о практиках других организаций.
Дата
21-22
Июнь