Каждый третий новичок покидает компанию в первые полгода работы. Традиционные программы адаптации больше не работают.

Пора переосмыслить весь процесс ввода нового сотрудника – от подбора и пребординга до полноценной адаптации!

В условиях кадрового дефицита ключевым конкурентным преимуществом для бизнеса становится та среда, в которую приходит новый сотрудник. Ведь важно не только помочь ему быстро влиться в рабочий процесс, но и понять корпоративную культуру, почувствовать себя частью команды.  Компании с продуманной культурной интеграцией новичков демонстрируют на 40% более высокие показатели удержания персонала в первый год работы. О том, как этого добиться узнайте на XII Форуме АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА – 2025

Главные вопросы форума:

• Как создать среду, где новички чувствуют себя своими?
• Какие технологии персонализируют процесс адаптации?
• Как удерживать разные поколения — от бумеров до зумеров?

Программа форума разделена на 2 дня. В первый день на повестке практические кейсы построения «принимающей культуры», которая минимизирует отток в первый год пребывания сотрудника в компании.
 

Ключевые темы первого дня: 

• Культура включения: как ценности компании помогают новичкам влиться в команду с первого дня?
• HR-технологии: ИИ, геймификация и цифровые инструменты для персонализированной адаптации.
• Роль руководителей: как вовлечь их в процесс и разделить ответственность за удержание новичков?
• Сложные кейсы: адаптация удаленных сотрудников, массового персонала, представителей разных поколений и культур.
• Экономика адаптации: как оптимизировать затраты, не теряя в качестве?

Второй день наполнен интерактивными форматами: 

• ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ. Адаптация по Гантту: снижение оттока на разных этапах. Разработка дорожных карт удержания в первый месяц и в первый год «жизни» новичка.
• ВОРКШОП. Кастомизированная адаптация: учет пожеланий сотрудников.
• ФРЕЙМВОРК-СЕССИЯ. Удержание новичков через развитие: интеграция обучения в адаптацию.
• ФИДБЭК-ЛАБОРАТОРИЯ. Сила обратной связи: как выявлять реальные причины увольнений на этапе испытательного срока?
• МАСТЕР-КЛАСС. Мотивация наставников: юридические и организационные аспекты.

Каждый формат нацелен на получение конкретных инструментов для внедрения в HR-практику.

Спикеры форума - действующие эксперты из ведущих промышленных холдингов, розничных сетей и компаний среднего бизнеса, которые на собственном опыте прошли путь от проблем с адаптацией к стабильному удержанию персонала.

Наш форум заслужил репутацию закрытого профессионального клуба, где:

• Разбирают реальные кейсы с цифрами и ошибками
• Делятся только проверенными инструментами
• Обсуждают то, о чем обычно умалчивают на обучающих мероприятиях

Ранняя регистрация — возможность сэкономить бюджет на обучение! 
Присоединяйтесь к участникам первыми и получите реальные результаты от пересборки адаптационных процессов. До встречи на форуме!

Получайте комплексную информацию, следите за другими HR-событиями: 
Любому HR давно известно, что функции подбора, адаптации и удержания персонала неразрывно связаны. Кандидат, подобранный в соответствие с ценностями компании, имеет больше шансов на успешную адаптацию, а качественная адаптация позволяет снизить текучку на испытательном сроке и последующих этапах жизненного цикла сотрудников.
 
Сделайте процесс «подбор-адаптация-удержание» бесшовным и эффективным.
Узнайте как, посетив предстоящие события:

• 07-08 октября XV Форум «Recruiting On Top»
• 09-10 октября XII Форум «Адаптация персонала»
• 27-28 ноября VI Форум «Удержание персонала»