29-30 ноября 2012 г. в Москве прошла всероссийская практическая конференция «АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ: как успешно развиваться в условиях нестабильного рынка?».

Программа мероприятия включала нескольких тематических сессий: 

• Как повысить эффективность взаимодействия аудиторов и консультантов с клиентами в высококонкурентной среде?
• Демпинг как сдерживающий фактор развития российского рынка аудита и консалтинга. Как противостоять недобросовестной конкуренции?
• АКБ: как вернуть престиж профессии аудитора и консультанта в условиях нестабильного рынка?
• Перспективы развития АКБ в России: путь к международным стандартам

Первый день конференции открыла пленарная сессия, в ходе которой состоялся круглый стол «Развитие инфраструктуры корпоративной отчетности в России: от оценки состояния к согласованным действиям».

Во вступительном слове модератор круглого стола Сергей Шапигузов, президент компании «ФБК», представил краткий обзор результатов международной оценки состоянии инфраструктуры корпоративной финансовой отчетности в Российской Федерации, которая была осуществлена в соответствии с методикой ЮНКТАД в апреле-августе 2012 г.

Общий тон дискуссии задал Леонид Шнейдман, директор Департамента регулирования государственного финансового контроля, аудиторской деятельности, бухгалтерского учета и отчетности Министерства финансов РФ, обозначив ключевые направления улучшения инфраструктуры корпоративной отчетности:

• Сближение правил ведения бухгалтерского учета и отчетности с МСФО;
• Переход к применению международных стандартов аудита на территории РФ;
• Подготовка квалифицированных кадров;
• Развитие системы расследований, проводимых надзорными органами, и другие.

В обсуждении также приняли участие Илья Кучеров, заместитель руководителя  Росфиннадзора, Игорь Козырев, председатель правления Фонда НСФО, Светлана Романова, основатель, старший партнер компании «НЕКСИА ПАЧОЛИ», Игорь Буян, партнер ERNST & YOUNG, Кирилл Алтухов, партнер департамента аудиторских услуг КПМГ,Наталья Мельникова, Председатель Комитета по информационному обеспечению и PR Российской коллегии аудиторов.

Модератором второй сессии «Как повысить эффективность взаимодействия аудиторов и консультантов с клиентами в высококонкурентной среде?» стала Марина Дмитриенко, ректор Института развития стратегических инноваций, руководитель проекта «Стратегия».

Ирина Мамина, генеральный директор «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» (г. Екатеринбург), представила доклад на тему «Как АКБ «интеллигентно» конкурировать в условиях нестабильного рынка? Какие пути развития бизнеса в регионах окажутся наиболее успешными?» Ирина Леонидовна выделила основные факторы, влияющие на АКБ в регионах: уменьшение самостоятельного регионального бизнеса, внедрение МСФО, демпинг и конкурсы по 94-ФЗ, усиление финансовой нагрузки на аудиторские фирмы и аудиторов, а также общая неопределенность и неясность перспектив рынка и профессии. Конкуренция на АКР по отдельным видам услуг практически отсутствует, и поэтому, по мнению эксперта, конкурировать нужно в аудите средних компаний, налоговом, юридическом, управленческом консалтинге, обучении и повышении квалификации бухгалтеров.

О применении проектного подхода в АКБ и о том, как повысить эффективность оказания услуг клиентам аудиторско-консалтинговой компании, рассказал Борис Федосимов, генеральный директор холдинга «ЛЮДИ ДЕЛА». Доклад был проиллюстрирован примерами реальных проектов.

Анастасия Филатова, руководитель департамента аудита «ФЕМИДА-АУДИТ», в своем выступлении поделилась опытом оказания аудиторско-консалтинговых услуг с применением автоматизированной системы управления проектами. Представленная система позволяет в единой оболочке выполнять целый ряд функций: управлять проектами, сотрудниками и отношениями с клиентами, организовывать управленческий учет и документооборот, осуществлять бухгалтерский учет.

Завершил вторую сессию конференции интерактивный диалог экспертов с залом на тему «Как привлечь и удержать клиентов на конкурентном рынке после отмены обязательного аудита?». В ходе обсуждения прозвучала точка зрения участников о том, что в России отсутствуют заинтересованные пользователи продуктов аудита, что создает сложности в поиске клиентов. Однако также эксперты отметили, что ситуация начинает изменяться в лучшую сторону, и все чаще собственники бизнеса сами обращаются в аудиторско-консалтинговые фирмы.

Дарья Окунева, партнер BDO РОССИЯ, открыла третью сессию конференции докладом «Причины и следствия демпинга в российском АКБ: каковы масштабы бедствия?». Помимо анализа негативных факторов, доклад содержал варианты путей выхода из ситуации (на примере оценочного сообщества).

О том, что принесет аудиторским компаниям Федеральная контрактная система и как защититься от недобросовестной конкуренции, используемой для победы в конкурсах, соответствии с ФКС, рассказала Лариса Антоненко, генеральный директор ENERGY CONSULTING/AUDIT. В докладе был представлен подробный анализ нововведений, которые содержит проект ФЗ № 68702-6 «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг».

Модератором заключительной панельной дискуссии первого дня конференции на тему «Можно ли бороться с демпингом в АКБ на законодательном уровне?» выступила Елена Анохова, директор по аудиту Консалтинговой Группы «АВАНТАЖ АУДИТ». Елена рассмотрела историю открытых конкурсов и проанализировала их итоги по начальной (максимальной) цене контракта, а затем вместе с залом обсудила вопросы обеспечения контроля СРО за закреплением минимальных порогов цен на аудит, возможности отмены для АКБ закона о госзакупках, предписывающего заказчикам выбирать аудиторов, исходя из наименьшей стоимости услуг и другие меры оздоровления ситуации на рынке.

Второй день конференции открыла сессия «Как вернуть престиж профессии аудитора и консультанта в условиях нестабильного рынка». Доклад на тему «Кадровая эволюция десятилетия: как рынок изменил профессиональные требования к аудиторам и консультантам?» представила Анна Ефремова, генеральный директор компании «ВЕКТОР РАЗВИТИЯ».  

«Моральный кодекс» высокопрофессионального аудитора и консультанта: по каким «внепрофессиональным» критериям отбирать кандидатов в аудиторы?» - тема выступления Ирины Черник, старшего партнера «ЧЕРНИК, ДЖААРБЕКОВ И ПАРТНЕРЫ». По мнению эксперта, при подборе специалистов, руководителю следует:

• Проявлять гибкость
• Сочетать опытных и молодых сотрудников
• Подбирать надёжных подрядчиков до старта проекта
• Давать возможность сотрудникам расти, развиваться, обучаться и зарабатывать

Об АКБ в HR-разрезе и о том, как эффективно привлекать, удерживать и развивать персонал в аудиторско-консалтинговом бизнесе, рассказала Мэлани Де Батс, Руководитель HR-службы MAZARS. Презентация эксперта содержала описание уникальной модели ведения профессионального роста сотрудника в компании.

В ходе дискуссии «Введение экзамена для аудиторов и получение аттестата аудитора нового образца: новый формат подтверждения профессионализма или способ выкачивания денег из отрасли?» участники обсудили плюсы и минусы нового формата аттестации аудиторов – для АКГ, клиентов, регулирующих организаций; обозначили перечень мер по улучшению организации проведения экзамена, рассмотрели примеры успешной подготовки специалистов компаний к сдаче экзамена. Свой опыт представили Ирина Макарова, партнер компании MAZARS, и Лариса Кошолкина, руководитель Управления общего, инвестиционного и страхового аудита компании «Финэкспертиза».

Завершающую сессию конференции «Перспективы развития АКБ в России: путь к международным стандартам» открыло выступление партнера консультационной группы в области финансовой отчетности «PwC в России и СНГ»Галины Рыльцовой «Внедрение МСФО в РФ: путь к западным стандартам или к полной потере рынка для российского аудита? Как успеть подготовить АКБ к переходу на МФСО с 1.01.2013 г.?» Как следует из презентации, изменение законодательства, регулирующего переход российских компаний на МСФО, несет для АКБ ряд преимуществ и дополнительных возможностей развития бизнеса. С другой стороны, влечет некоторые сложности, в частности, недостаток кадров для обслуживания большего числа клиентов.

Алла Салтыкова, партнер компании «Делойт», представила доклад на тему «Схема работы аудиторов с первыми консолидированными отчетами по стандартам МСФО», в котором подробно обозначила этапы взаимодействия с клиентом. Эксперт отметила два ключевых фактора успеха: высокую компетентность и приверженность аудиторским стандартам и кодексу этики, а также профессиональное управление проектом.

О  необходимости объединения усилий в формировании инфраструктуры применения МСФО в России рассказалАскольд Бирин, председатель Национального совета по стандартам финансовой отчетности Фонда НСФО; партнер, директор департамента международной отчетности компании «ФБК».  

Завершил конференцию круглый стол на тему «Как обеспечить эффективное использование финансовых и аудиторских отчетов?». Игорь БУЯН, партнер ERNST & YOUNG, и Ирина Штанина, руководитель отдела общего аудита «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», выразили экспертные мнения о том, как заинтересовать кредиторов, инвесторов и контрагентов данными финансовой отчетности компании, как повысить эффективного управления бизнесом с использованием данных отчетов. В ходе дискуссии был затронут вопрос о перспективах упрощения финансовой отчетности.

Оргкомитет Конференции благодарит всех делегатов, а также выражает особую признательность докладчикам, модератору и партнерам за помощь в подготовке и освещении мероприятия.